海事信息化的建设策略

　　适应新时期交通部海事信息化要求，以海事信息化总体规划和顶层设计为指导，满足海事系统业务协同和集中管控需要，应致力于通过科学的技术和组织路线，持续有序地推进海事信息化建设，突出解决海事信息化总体规划、复杂系统的架构设计、核心平台的开发技术路线和重点信息化工程项目的组织实施及建设运维管控等关键性问题，即：
1、突出总体规划和顶层设计
　　采用"自顶向下"和"自底向上"相结合的总体规划方法、加强信息化顶层设计，系统地描绘海事业务蓝图，通过对业务的逐层分解和追溯验证、强化管理创新和体系化设计；结合海事业务需求和现状分析，系统地实施海事信息资源规划，强化数据标准和技术管控、建立稳定的海事通用业务模型和统一的信息模型，形成海事信息化实施路线图、适应海事管理创新发展需要。
2、推动业务柔性化和公共服务化发展
　　从海事系统应用现状和业务发展来分析，海事系统的业务柔性化和公共服务化发展是必然趋势，需要强调平台化、组件化和服务化的系统架构设计方法，才能有效地打破应用系统竖井，聚集差异化业务、适应业务随需而变要求；强调以流程可配置化、业务服务总线化的开发技术路线，通过业务流程管理和服务总线技术进行高复用性服务的抽取和构建，统一进行流程编排和应用构建，才能完成数据及应用整合，支持平台级的海事综合应用系统建设。
3、注重建设和运营一体化
　　遵循"统一规划、统一标准，应用主导、分步实施"的信息化建设基本原则，实现规划、设计、建设和运维的一体化，注重海事信息化整体解决方案能力，通过科学规划、合理分期，在明确的阶段目标和建设要求下，通过迭代方式循序渐进逐步实现。

我们的最佳实践

　　团队核心成员先后参与过交通部海事局、广东海事局、辽宁海事局、天津海事局、河北海事局等重点信息化项目建设，在信息化总体规划、信息资源规划、数据中心建设、核心业务系统开发和运维管理方面积累了丰富的经验。